作为产品销售中必不可少的中间环节，王先经销商的处境往往并不是那么美好：王先对于强势的厂家来说，经销商只是一个买卖的合作伙伴，多一个少一个无所谓，你不干别人会干。

生最而销售成本高企的主要原因就是在卖场租金上。同样，乐购对于体量居全国家居流通企业之首的红星美凯龙而言，情况也未好到哪里去。

每年第四季度都是家具行业传统销售旺季，王先但今年的情况却有点反常。过去两年内，生最皇朝家俬曾规划在位于天津市武清区及江西省南昌市建新生产设施，生最天津设施一期预期于2012年第四季度开始运营，但基于不利的市场环境，集团将缩减天津设施的初期产量并押后南昌设施的主要开支。不过，乐购集团对本年度最后一季还是充满希望，预期今年下半年及明年上半年产生收益，存货水平预期将于今年下半年逐渐下降。

由于受宏观经济环境的影响，王先家具出口业务出现下滑，王先以及开店数量的增加，上半年公司总利润、净利润、每股收益，现金流量净额等重要指标均显示同比下降超过30%或更多。为了补充下属公司运营需求、生最归还银行贷款及利息等，红星美凯龙8、9两个月内连续2次发票据，共计融资15亿元止渴。

商家最后只能通过涨价把租金摊到商品中，乐购但这样，乐购他们货品的价格只会越来越缺乏竞争力，以至于销量难达预期，而在这样一个经济周期中，这对身处其中的商家来说，似乎又是一个无解的难题。

国内经济增速放缓以及房地产持续调控成为主因，王先海外市场萎靡以及卖场租金过高成为压垮家具行业利润的三根稻草量贩式，生最是大量批发的意思，如今也是大众化消费的代名词。

仙游红木家具厂商推行量贩式经营模式，乐购采用开放式、乐购自选式经营方式，其卖场开架式陈列品种齐全、工艺精湛、价格实惠的红木家具商品供消费者自由选择，实行大众化消费，配套热情亲切的导购服务及宽敞明亮的购物环境，改变了传统的销售渠道，减少销售环节完成了产销的巨大跨越，降低了销售成本，将最终利益反馈给消费者，让消费者真切享受到全新的购物体验。传统销售模式从最初的生产制造商到最终的消费者，王先中间要经过总代理、王先区域代理、经销商等渠道，不仅销售成本过高，并且历经时间长，市场反应速度过慢。

红酸枝类中档材质家具，生最木质细腻坚硬，价格实惠，是红木家具厂商量贩式经营模式下的主推产品，自然而然成为广大消费者首选的热卖产品。仙游红木家具厂商推行量贩式经营模式，乐购赢得了更广阔的市场，乐购获得良好的经济效益，大大推动了仙游红木家具产业的发展，成为了我国红木家具产业创新经营模式运行的成功典范